現在、従来のように最終損益だけを目指して事業を行っている企業が、社会に注目したサプライチェーンの刷新が将来のビジネスに必要だと理解した革新的企業に、市場競争で破れています。
バージン素材及び化石燃料から作られた原料をなくす取り組みを行っています。Net-Works は独特の解決策です。リサイクルされたナイロン6を採用することはInterface がサステイナブルな戦略を達成する上で役立つ上に、世界で最貧困層の人々がその自然環境を保護するための支援と利益も与えています。
Inclusive business in action
イケア: サステイナブル・コットン
Better Cotton Initiative の一環として、イケアは木綿生産における社会と環境上の基準を改善することを目指しています。2015 年末までに、サステイナブルな方法によって調達したコットンだけを製品に使用する事を目標にしています。
包括的ビジネスは協力に基づくものです。イケアの場合は世界自然保護基金(WWF) と協力してパキスタンとインドの何千人もの農業従事者に技術的な支援と最適な実地に関する研修を提供しています。
この研修のおかげで、農業従事者たちは生産コストを最小限に抑え、最大50% を超える水を節約できるようになりました。土壌が改善され、地域の生き物の多様性が保護されています。
サステイナブルな方法を木綿栽培に採用した結果として、農業従事者の収穫高と利益は時間の経過とともに増加し、家計が改善され、各家庭の
生活の質は向上し、子供たちの教育費を支払えるようになっています。
Better Cotton Initiative は、NGO と協力したビジネスの一例です。ビジネス戦略に直接結びついた社会的な企業業務を確立しながら、現地の農業従事者の生活の質を高め、
現地の環境にメリットをもたらしています。
L'Occitane:より高品質なシアバター
ロクシタンは、高品質なシアバターの原料を環境と社会に配慮した方法で調達し、プロセスにおいて信頼できるサプライチェーンを構築しています。
包括的ビジネスモデルで成功を収めるには強力なパートナーシップが欠かせません。ブルキナファソにある5 つの協同組合からシアバターを調達しているロクシタンは、約15,000 人におよぶシアバターナッツを採取する女性作業者と処理作業者に権限を与えて、その支援を行っています。生産工程が環境にもたらす影響を低減しています。
ロクシタンとの協力で生じる収益で、協同組合は社会発展を目的とした基金を設立しました。孤児や体が弱い子供への後援プログラムなど、コミュニティを発展させるためのイニシアチブに資金を提供しています。
ロクシタンでは、欧米での工業生産によるシアバターに比べて自社のシアバターの価格が20 ~30% 高いと推定しています。ただし、こうした高品質の製品で得られる利幅により、
これらの取り組みで発生した追加コストを負担することができます。
Veja:転機をもたらすスニーカー
スニーカーと小物類を製造するフランスの会社Veja は、サステイナブルな方法によってのみブラジルから調達されたコットンとゴムを使用しており、また同時にその作業者の権利を尊重しています。
Veja は公正価格を農業従事者と生産者に支払っており、できる限りの金額をその生産チェーンに再投資するため、宣伝を行わない方針をとっています。ボ船に積まれた最終製品がパリに到着すると、アトリエ・サンフロンティエールが製品を仕分けし、梱包して出荷しています。Veja はAtelier Sans Frontieres との協力を通して、社会的に疎外された人々の復帰を支援しています。
Veja は、靴のソール製造のためにアマゾン川流域からゴムを調達していますが、ラテックスをゴム製シートに半加工する際に、密林内で工業プロセスが一切不要になる方法を採用しています。このシステムは天然林のエコシステムを保護し、またゴム樹液の採取作業者がより多くの収入を得られるようにしています。
Veja は現地のBrazilian Green Party(ブラジル緑の党)を含む、複数の協力者たちとの緊密な関係に頼っています。環境と社会経済に良い影響を与える確固たるビジネスを構築しています。